今年以来，川仪金属功能材料分公司推行项目任务节点考核办法，强化项目过程管理，取得了一定成效。

 为保证新产品、工艺攻关项目的研发顺利进行，推动广大研发人员的开发和攻关的积极性，分公司组织修订并发布了《新产品开发项目奖励办法》、《工艺攻关管理制度》。两项制度改变了以往“按月度安排事项考核，项目整体进度把握不强”等问题，力推按项目节点考核，即采取完成一个节点兑现一部分奖励的办法，各项目节点考核金额的总和为该项目奖励总额的50%。同时，还新增了项目节点组织奖，目的在于提高各制造部和相关职能部门对项目的协调管理。该制度试行以来，项目按节点目标稳步推进，对提升全年项目完成质量和完成率将起到积极的促进作用。