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川仪股份召开半年生产工作总结会

发布时间:2021-07-23 15:36
      7月22日,川仪股份召开2021年度生产工作半年总结会。川仪股份常务副总经理吴正国、生产计划部、总务部和各单位生产主管领导、生产及采购部长等参加了会议。
      生产计划部总结了上半年生产管理工作,布置下半年的工作重点。生产系统紧紧围绕公司生产经营目标,以合同交付为中心,开展了一系列提升产能的工作举措。上半年,7大主力单位的主力产品总体产能提升了17%-45%,准时交货率达到96%。通过开展“生产建设与精益管理”专项交流培训,深入推进精益生产。积极申报,成功获批“智能压力变送器创新示范智能工厂”;全力推进智能生产线优化建设和重点项目按计划实施;实现采购净降价比例0.43%;5S生产现场持续改善;认真落实“百日行动”和安全生产月系列工作,上半年无重大安全责任事故发生。各生产单位总结了上半年生产工作重点,汇报了下半年产能建设计划和措施。
      会上,吴正国肯定了为保证上半年各项经营指标如期完成,生产战线所做出的巨大努力和付出的艰辛劳动,加班加点满足市场和订单的需要。同时,对下半年七个方面的重点工作提出要求:
      一是产能建设和精益生产仍然是下半年重中之重的工作。各单位要以高目标提前规划产能,按要求认真落实产能计划以实现全年目标和保障2022年预定目标。二是在固定资产投资方面,各单位要抓紧时间按进度计划早投早见效早为生产和市场服务。三是继续做好集成电路和进口电子元器件采购工作。四是努力做好外购外协部件采购降价工作。五是加强供应商评价和管控,立足全国选择优质供应商。六是继续加强现场5S管理,要深入骨髓、形成素养、不留死角,对所有生产现场进行严格管理,生产计划部要进一步做好监督、指导和检查工作。七是牢固树立“安全生产是持续、健康、高效发展的保证”意识,各单位更要加强日周月巡查。
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