2020年12月25日，重庆川仪自动化股份有限公司召开2020年度财务管理工作会，川仪股份财务总监冯锦云、资产财务部部长黄小敏、各单位财务主管及业务骨干参加了会议。重庆市外单位因防疫原因通过视频方式参加了会议。

       本次会议秉承务实高效的原则，精简会议时间，重点解决各单位财务管理工作中所遇到的实际问题。会上对2020年度财务决算工作重点进行了讲解，对2020年度新发布的重要财务制度《重庆川仪自动化股份有限公司销售收入内部控制制度》及《重庆川仪自动化股份有限公司商务招待管理暂行办法》进行了解读，并现场解答各单位对制度执行过程中遇到的四十余个相关问题。

       最后，冯锦云做了题为《拥抱财务管理数字化 赋能财务管理新动能 构建财务管理新格局》的重要发言。冯锦云指出，财务管理的核心是价值管理，我们要发现价值、维护价值、提升价值和创造价值。各单位要坚持围绕“管资金，抓预算，建制度，控风险，带团队，育新人”这十八字方针开展财务工作。

       冯锦云还对2021年度财务管理的重点工作进行了部署：各单位要坚持“现金为王”，把利润都变成“现金”的管理理念，继续“巩固、增强、深化”现金流管理，打造安全、稳固、均衡的资金链，确保公司持续稳健发展。发挥预算管理战略引领与价值导向作用，细化预算执行管理；继续深化业财融合，培养一批“财经会计”，共创企业价值；优化、细化日常资金监测和现金流动态分析，确保现金流动态平衡；坚持“降存量，控增量”方针，多管齐下抓“两金”管理，确保取得实效；聚焦主业，重点做好“技术、营销、智能制造”资源保障与优化配置。