近日，为贯彻落实总公司要求，进一步提升现场管理水平，深化落实5S推行工作，川仪股份流量分公司组织召开了5S深化提升推行工作启动大会。分公司总经理陈栋梁、副总经理况毅、总经理助理王鹏以及川仪股份生产计划部部长李焕出席会议，相关部门负责人和5S推行办成员等参加会议。

       会上，总经理陈栋梁作了发言，5S是考验川仪流量整体实力的一个重要指标，它为经济效益目标服务；我们要找出目前5S现场较为混乱的根本原因，解决非正常物资呆滞的问题，保障员工生产安全和打造具有可参观性的车间。川仪股份生产计划部部长在讲话中表示，我们要在推行5S工作中明确职责、明确组织架构、明确相关改造思路、制定详细的考核方案并严格执行，阶段工作完成后一定要进行总结；结合对标一流管理行动，全面推进生产管理提升，从严从实从细落实提升措施。分公司副总经理况毅宣读了5S推行方案，总经理助理王鹏介绍了此次深化提升的基本计划。各部门负责人也认领了各自责任区并表示一定做好部门内部的培训工作。